Imagem: João Paulo Tilio / ge
O futsal, modalidade em que o Brasil é a maior potência mundial, enfrenta um desafio crucial: transformar o sucesso esportivo em um produto valioso e rentável do ponto de vista mercadológico. O tema foi abordado em uma coluna de Fellipe Drommond, CEO do Magnus Futsal e futuro presidente da Liga Nacional de Futsal (LNF) a partir de janeiro de 2026.
O Planejamento para o Crescimento Exponencial
O principal foco da nova gestão da LNF é criar um planejamento estratégico de quatro anos para aumentar a capilaridade, a visibilidade e o valor da marca do futsal brasileiro.
A principal mudança anunciada visa a reestruturação da competição para torná-la mais atrativa e abrangente:
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Criação de Novas Competições: Serão lançadas a LNF Silver (segunda divisão) e a Copa da LNF.
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Expansão da LNF Principal: O novo formato da LNF passará a contar com 16 equipes fixas da elite e 16 equipes na nova LNF Silver, que terá ascensão e descenso (3 equipes sobem e 3 descem ao final de 2026).
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Ampliação Geográfica: Serão abertas oito novas vagas na LNF Silver com prioridade para atender os estados que ainda não possuem equipes na principal competição.
O Desafio do Marketing e da Exposição
O cerne do desafio é elevar o engajamento digital, a exposição midiática e, consequentemente, as fontes de receita do futsal. Embora seja um esporte com grande penetração e base de fãs no país, o futsal historicamente recebe menos atenção e investimento em comparação ao futebol de campo.
A missão da nova diretoria é usar esse planejamento robusto para alçar a LNF ao status de um dos principais ativos esportivos do Brasil, atraindo grandes marcas e consolidando o Futsal como um negócio lucrativo e de interesse nacional.
Via: mktesportivo.com
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